外强服务,内抓管理!申科四月视频例会纪实

         临近月末,公司一月一开的月例会于4月29日晚如期召开。由于公司多地化办公性质,我们采用了在线视频会议的形式。首先,我们热烈欢迎新同事来到我们这个大家庭。


一位非常有经验的机房网络方面的技术能手,用朴素的语言为我们描述着他近十年的工作经验,分享着他进入公司这一个月来的喜悦以及对后续工作的展望,透过视频镜头我们认识了这位身在保山的老大哥。

接着,公司各部门对本月项目完成情况进行了汇报总结。来,我们来感受一下从工地刚刚赶回来甚至有的还在车上参加会议的画面。
汇报完工作,接下来就是我们的分享时光了,继上个月《时间管理》以及《安全色、安全标志基础知识》的分享学习,这个月我们学习的是公司财务部带来的《公司费用报销制度》还有行政综合部带来的《工程投标流程及须注意事项》。
通过财务部同事的分享,我们对公司报账流程有了更详细的了解,对很多从未触及的财务知识有了新的认识。投标工作的分享让大家对国家最新颁布的各种投标管理办法及注意事项有了深入的了解。

上面这是什么,怎么还有成绩?怎么感觉像是在高考!没错,这是公司的内部考核,针对每个部门以及行业所涉及到的专业知识我们采取每两周一次考核的方式及时提升。每次例会对上次考试成绩进行公布,然后对试题进行详细讲解,对易错题进行重点阐述,加深记忆,让每个人都变得优秀。
最后的最后,总经理杨总进行了重磅的总结发言——让小段提前转正、加薪,增福利。什么什么,这不是上月例会上才刚刚见过的新同事吗?怎么这么快!是的,在申科我们就是这么自信,话不多说认真干就对了。


返回         上一篇:ITSS、设计资质又双叒叕来了  >  下一篇:无
联系我们
  • 0871-65881180/0875-2126123